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    公司的日常费用应如何有效节控?霍尔果斯工商注册来瞧一瞧

    来源:极速11选5奖金 发布时间:2018年09月12日

    极速11选5奖金 www.lgaub.com    现在很多的公司要求要有效的节控,你知道在日常生活中要怎么进行有效的节控吗?接下来极速11选5奖金的小编来给大家讲述一下公司的日常费用应如何有效节控,大家快来瞧一瞧吧。

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       1、预算控制
       预算控制保证了费用支出的可预见性,这是最常见的费用控制方式。财务只需比对费用支出是否在预算范围内,就可决定是否同意报销。预算控制适用于大多数可控的常见费用科目,如办公费、培训费、广告费等。另外,预算控制也可与下面的其他控制方法结合使用。
       2、标准控制
       霍尔果斯注册公司说标准控制又可称之为参照系控制,对应于某个参照系控制费用的支出,譬如以员工级别为参照系。就像很多单位出差时的交通工具选择,高管选乘飞机头等舱,中层干部选择飞机普通舱,一般员工选择火车硬卧。住宿标准,高管五星级,中层干部四星级,一般员工三星级。标准控制适用于全员发生且有多样性选择的费用。
       3、总额控制
       总额控制实际就是管总不管细,只需控制住费用的总量,而不关注费用日常如何支出。这样做的目的是不过多干涉责任单位的自主权,对费用使用的效率可通过绩效考核的方式实现。总额控制适用于研发费用、项目费用、薪酬等。
       4、比率控制
       比率控制一般是把费用与收入进行对比确定费用区间。对于费用支出与收入有线性关系的,可以考虑比率控制。主要适用销售类费用,譬如,销售提成、市场推广费等?;镜难蟹⒎延靡膊捎帽壤刂??!痘痉ā分芯凸娑?,华为每年的研发支出不低于收入的10%。比率控制体现的是有产出时多花,无产出时少花的原则。
       5、人均额度控制
       人均额度控制的费用往往带有半薪酬性质,按照人头制定标准进行控制,如通信补贴、交通补贴、福利费等。
       上述内容就是小编给大家讲述的节控的办法,希望可以帮助到大家,后期大家如果有这方面的需要,欢迎大家拨打霍尔果斯代理记账公司的电话来联系我们,我们有专业的会计人员为大家进行工作。

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